Менаџмент у социјалном раду

Основни подаци
Акроним
22ММУС
Статус предмета
обавезан
Семестар
1
Фонд часова
3П + 1В
Број ЕСПБ
6.0
Студијски програм
Социјални рад, Социјална политика (Модул: Социјална заштита)
Тип студија
мастер академске студије
Условљност другим предметима / Облик условљености

/

Наставници и сарадници
Наставник (предавања)
Наставник/сарадник (вежбе)
Циљеви и исходи

Циљеви изучавања предмета

Овладавање савременим приступима менаџменту у социјалном раду, на нивоу заснивања и пружања услуга, управљања пројектним циклусима, прикупљања финансијских средстава, преговарања и лобирања

Исходи учења (стечена знања)

Од студената се очекује да овладају основним методама и техникама процене потреба група корисника за услугама социјалнее заштите у заједници и основним вештинама стратешког и оперативног планирања, формирања и ефикасног функционисања тимова, преговарања, прикупљања средстава, лобирања и волонтерског менаџмента.

Садржај предмета

Садржај теоријске наставе

Појам, врсте и функције менаџмента.; Улоге менаџера и врсте менаџмента; Класичне теорије менаџмента; Савремене теорије менаџмента; Менаџмент у социјалној заштити; Аспекти квалитета услуга - успостављање и одржавање система квалитета; Тимски приступ у социјалном раду; Методе и технике за идентификацију потреба (упитник, интервју, мапирање потреба, фокус и форум групе, анализа секундарних извора података); Презентација, модерација, визуелизација; Организационе вештине социјалног рада-припрема и вођење састанка; Основе стратешког планирања I део; Основе стратешког планирања II део; Оперативно планирање; Појам, методе, технике и вештине фундраисинга; Преговарање у социјалном раду. Лобирање и волонтерски менаџмент у социјалном раду.

Садржај практичне наставе

Вежбе, Други облици наставе, Студијски истраживачки рад
На вежбама се кроз студије случаја, рад у малим и дискусионим групама утврђује и проширује наставно градиво.

Литература
  1. Бркић, М. (2021- књига у припреми за штампу). Менаџмент у социјалном раду, Факултет политичких наука, 220 стр

  2. Жегарац Н. Бркић М. Џамоња Игњатовић Т. (2010). Оперативно планирање у центрима за социјални рад. Београд. Републичи завод за социјалну заштиту, 32 стр

  3. Жегарац Н., Бркић М. (2006), Развој локалних услуга социјалне заштите. Фонд за социјалне иновације и Међународно одељење за развој велике Британије. Београд. 19-32, 143-174 страна

  4. Група аутора (2010). Стратешко управљање интегралном социјалном заштитом у локалној заједници. Стална конференција градова и општина. 11-128. страна

  5. (препоручена) Бркић, М. (2010), Менаџмент промена у социјалној заштити. У: Гавриловић, А (уредник), Социјални изазови и менаџмент у социјалној заштити.Универзитет у Бањој Луци. Факултет политичких наука, Бања Лука, стр.135-169

  6. (препоручена) Милосављевић М (2012), Социјална истраживања. Службени гласник. Београд. 153-197, 205-253.страна

  7. (препоручена) Robins S., Coulter M., (2005) Менаџмент, Дата статус, Београд. 3-25 страна

  8. (препоручена) Илић Г. (2005). Основи менаџмента. Бања Лука. Пољпопривредни факултет. 225-255 страна

Облици провере знања и оцењивање

Предиспитне обавезе

Активности у току предавања

5

Практична настава

5

Колоквијуми

30

Семинари

20

Завршни испит

Писани испит

40

Методе извођења наставе

Панел предвања, студије случаја, рад у малим и дикусионим групама.