Традиционални, петнаести по реду семинар ПР дани, ове године на тему ,,Утицај који траје”, свечано је отворен на Факултету политичких наука Универзитета у Београду. Отварање су својим присуством уприличили продекан за студије I степена високог образовања Факултета политичких наука проф. др Милош Хрњаз, представници компаније "La Linea Verde" Наташа Ђурица и Небојша Кујовић и координаторка за односе са јавношћу Факултета политичких наука Дијана Јустић.

У име ПР тима Факултета политичких наука, присутнима се обратила координаторка за односе са јавношћу ФПН-а, Дијана Јустић, која је оценила да живимо у времену у којем је пажња постала највреднија валута, јер смо свакодневно окружени хиперпродукцијом садржаја - порукама које се смењују великом брзином, трендовима који трају кратко и садржајем који се готово тренутно заборавља. Управо зато, истакла је да овогодишњи ПР дани нису посвећени само комуникацији као вештини, већ комуникацији као одговорности, утицају и простору у коме се обликује савремено друштво. „Чини ми се да данас сви говоре, али да је све мање оних које заиста чујемо. Важно је да разговарамо о утицају који није гласан само један дан, већ релевантан и онда када трендови прођу, јер односи с јавношћу, медији и комуникације данас имају моћ да покрену друштвене промене, изграде репутацију, али и да утичу на начин на који разумемо стварност око себе“, нагласила је Дијана Јустић.

Продекан за студије I степена високог образовања Факултета политичких наука проф. др Милош Хрњаз навео је да су ентузијазам, традиција и изузетна посвећеност кључни фактори који доприносе успешној реализацији идеја. Он  је објаснио да ПР дани представљају одличну прилику за студенте који желе да повежу теоријско знање са практичном применом. „ПР дани подразумевају сарадњу академске заједнице са привредом и другим субјектима у нашем друштву. Теме који ПР дани покривају су изузетно важне не само за наше студенте, већ и за ширу заједницу“, закључио је професор Хрњаз.

Објашњавајући вредности које негују, представница компаније "La Linea Verde" Наташа Ђурица, истакла је да су иницјативе, идеје и активности младих увек били пројекти које је компанија подржавала. Она је нагласила да је из сарадње ПР службе Факултета политичких наука и компаније "La Linea Verde" проистекao врло функционалан тим. „Наша компанија је иницијално била део италијанске групације, али сада смо се проширили глобално. Већ девет година успешно послујемо у Србији и имамо развијену и пољопривредну и индустријску производњу“, предочила је Наташа Ђурица.

Директор продаје у компанији "La Linea Verde" Небојша Кујовић нагласио је да компанија интегрални део многих ланаца прехрамбене индустрије. Он је издвојио и важност превазилажења препрека у процесу уласка компаније на америчко тржиште, јер се навике потрошача знатно разликују. „Навике се јако брзо мењају и важно је пратити их, креирати и разумети са становишта маркетинга. Неопходно је разумети шта потрошач перципира као вредност и тако сублимирати и социјалне и демографске нивое у крајњи производ и услугу коју пружамо“, подвукао је Небојша Кујовић.

Прво предавање на тему „Љубав на први залогај: Неуронаука иза искустава одрживе хране“ одржао је оснивач и извршни директор компаније Тимус господин Марио Убиали.

Марио Убиали је полазницима семинара, кроз теорију, али и праксу компаније "La Linea Verde", показао како користити неуронауку у било којој професији на најбољи начин, али и како потрошачи развију преференце за храну. Он је одговорио на три важна питања - зашто једемо, зашто је мозак битан и шта је одрживост у индустрији хране, и упознао присутне са технологијом коју компанија Тимус користи. „Тим компаније Тимус није изумео науку коју користи, али објављени научни радови су нам дозволили да прерадимо сигнал који долази из нашег мозга у број, индекс, вредност и статистику која нам говори колико вам се свиђа то шта радите, колико сте опуштени и колико познајете ствар коју радите. Оваквих сензора ће бити и више у будућности, али ово су категорије којима смо посвећени“, објаснио је Убиали. Он је описао зелену револуцију као моменат преласка на тржиште доминантно прерађене хране, са нагласком да увек сиромашније државе плате цену јефтинијих производа. На крају предавања, представио је оптимизацију неуронауке у индустрији хране, на примеру компаније "La Linea Verde" кроз истраживања спроведена на великим тржиштима попут Америке, као и како тече процес испитавања хране и мишљења потрошача у узорцима становништва.

„Брендинг и(или) трендинг“ била је тема другог предавања на коме су говориле директорка маркетинга компаније Металац Јелена Мијатовић и директорка маркетинга и иновација за ССП слатко и слано у компанији Атлантик Група Наташа Шарчевић.

Јелена Мијатовић је кроз интеракцију са учесницима семинара направила паралелу између брендинга и трендинга, наводећи учеснике да сами уоче разлику. Она је објаснила да бренд не чине само лого, производ, импресија и обећање, па је кроз процес ребрендирања Металца показала шта заправо чини бренд. „Постављју се визија, мисија и вредности које одликују бренд, а важно је проучити и потенцијал тржишта и конкуренцију да бисмо могли што боље да одредимо циљну групу и створимо ‘бренд персону’. Према томе можемо рећи да је бренд перцепција или осећање које потрошач има о неком производу, услузи или компанији“, рекла је Мијатовић. Приказивањем студије случаја о сарадњи Металца и Констракте, директорка маркетинга компаније Металац показала је да повезивање бренда са традицијом и тренда увек даје позитивне резултате. Мијатовић је закључила да треба примењивати и брендинг и трендинг, само што не треба користити трендинг увек и по сваку цену, већ мора да постоји природна веза између ова два концепта.

Наташа Шарчевић је тему трендинга и брендинга показала кроз причу о свима познатом Смокију, а окарактерисала га је као „капетана флипс категорије у целом региону“. Она је Смоки приказала кроз призму потрошача и указала на чињеницу да су тинејџери годинама били таргет група коју нису могли да освоје све до ове године, када су лансирали нови производ, смокице. „Закључили смо да морамо да изађемо из калупа и да освојимо потрошаче, па смо направили флипс који током прераде ствара облик без калупа и сваки изгледа другачије. Користили смо укусе који су у тренду да бисмо привукли тинејџере, али и слоган ‘ван калупа’, јер млађе генерације не желе да буду у калупима и боре се за то да буду занимљиви, па смо на овај начин одговорили на те потебе младих“, објаснила је Шарчевић. Она се надовезала на Јеленину дефиницију бренда и повезала Смоки са одрастањем, указујући на чињеницу да је Смоки најчешће прва слана грицкалица коју родитељи дају бебама. Шарчевић је подвукла да упркос свим иновацијама за којима је Штарк посезао, и даље постоји тенденција да се одржава и унапређује квалитет матичних производа.   

Тема трећег предавања била је  „Предузетништво са женским потписом“ на ком је говорила оснивачица и генерална директорка козметичке компаније „Аура“, Мила Литвињенко.

Мила Литвињенко је из личног искуства стварања бренда навела колико је тешко лансирати домаћи бренд, али и одржати његов утицај. Оно што је у томе нагласила као важно јесте да је потребно много времена и труда како би се дошло до успеха, али да је потребно да и након толико година постојања бренда треба радити са истим жаром. „Ми имамо и даље исти елан који смо имали на почетку, исте страхове и исту бригу. У данашње време популарно је дизајнирање истих ствари, а према мом мишљењу има толико могућности да у нечему будете јединствени, аутентични и то је једини разлог због чега ми тако дуго трајемо“, оценила је Литвињенко. У целом свом излагању Литвињенко наглашава важност квалитета производа које бренд нуди, указујући да новац није пресудан, већ да су најскупље ствари које бренд може понудити идеје, посвећеност и време. Она је објаснила да у предузетништву многи одустају када не дођу до жељених резултата, али да је потребно испитати тржиште, истрајати, специјализовати се и фокусирати на одређену врсту производа и дати свој лични печат.

На последњем предавању првог дана на тему „Како се води комуникација светског шампиона“ говорио је стручњак за ПР и партнер у агенцији за интегрисане комуникације "New Media Team" г. Небојша Мандрапа. 

Небојша Мандрапа осврнуо се на почетке своје новинарске каријере за време студирања и кроз причу се надовезао на наставак каријере у односима са јавношћу. Он је истакао да се, као спортски новинар, од првог дана трудио да изгради сопствени стил, и да се наметне радом, трудом, истинитим извештавањем и доследношћу што му је помогло да стекне добру репутацију у новинарству и оствари квалитетне контакте. То му је, између осталог, касније отворило пут ка каријери у ПР-у. Мандрапа је навео како је након година рада у спортском новинарству у ,,Вечерњим новостима“ имао ту привилегију да буде примећен и позван да се опроба као члан ПР тима тенисера Новака Ђоковића, што је са великим задовољством прихватио, чиме је нагласио важност објективног извештавања за грађење поштовања у медијском свету. Током предавања, Мандрапа је издвојио десет важних каријерних и животних лекција које је научио током година рада са Ђоковићем. Он је објаснио да је кроз рад са Новаком научио да је неопходно неговати поштовање према другима, чувати достојанство у раду и комуникацији упркос изазовима и тешким тренуцима, стављати фокус на приоритете, стално се усавршавати и постављати себи високе циљеве, што су само неке од кључних вредности које је изградио захваљујући Ђоковићу. Кроз личне анегдоте и дугогодишње искуство приказао је сложеност криза и њиховог управљања и појаснио како се одржава баланс између глобалне славе и потребе да се остане веран себи и својим коренима. 

Организатор семинара ПР дани је ПР тим Факултета политичких наука Универзитета у Београду.

Овогодишње ПР дане подржале су компанија "La Linea Verde" и компанија А1.

Пријатељи семинара су Млекара Марковац, Домаће кифлице, Pizza fabrika, Колачић судбине, Sweet Heaven, компаније Штарк, Имлек и Књаз Милош, Ракија Јастреб, Винарија Јовић, туристичка агенција Rapsody travel, Контраст издаваштво, Lovefest, Фабрика фотографа, Ексел Грашић, позориште Атеље 212, Pub quiz 8x8, Paintball Arena No.1, Escape game, Недељник и Политикин забавник. 

Фотографије ускоро.